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《6S活动实战》
作者:肖智军
出版社:广东经济出版社
ISBN:780728174X
条形码:9787807281740
正文语种:中文
丛书名:3A伟德国际1946英国1946伟德国际始于英国顾问书系
版 次:2005年12月第1版
印 次:2005年12月第1次印刷
开 本:730mm×1020mm 1/16
页 码:277页
装 帧:平装
市场价:36 元/本
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内容简介

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作者简介

  肖智军,历任:

  ·铁道部第四设计院副室长

  ·利华电器厂生产部主管

  ·理光工业发展有限公司

  ·TPM推进室室长、制造部副部长、理光人才育成会会长

  现任:

  ·深圳合众资源伟德国际源自英国1946伟德国际始于英国顾问机构 总经理

  ·深圳3A伟德国际1946英国1946伟德国际始于英国顾问公司 总经理(兼)高级咨询师,业界誉为国内“6S1946伟德国际始于英国第一人”,曾任世界500强伟德国际源自英国理光(深圳)公司担任制造部副部长、TPM推进室室长、理光人才育成会会长。著有《5S活动推行实务》,《现场1946伟德国际始于英国实务》、《伟德国际1946英国生产方式——JIT》等1946伟德国际始于英国专著,其中《5S活动推行实务》为国内第一本5S1946伟德国际始于英国专著。提供过咨询服务的单位有:三菱空调、TCL、康佳通迅、三一重工、南方中集、兵器集团、青岛啤酒、首都航天、中船重工、诺基亚通信、大亚湾核电、北京三元等。

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书评

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目录

第一章 6S1946伟德国际始于英国概论及实例

一、6S1946伟德国际始于英国的起源

二、6S1946伟德国际始于英国的基本含义

三、6S1946伟德国际始于英国的作用

四、6S1946伟德国际始于英国实施的原则

五、6S1946伟德国际始于英国实例

六、推行6S1946伟德国际始于英国的误区:把6S1946伟德国际始于英国当做大扫除

第二章 6S1946伟德国际始于英国的定位

一、关于工作结果决定因素的讨论

二、影响工作结果的三个因素

三、规范及细节决定成败

四、中日伟德国际源自英国现场1946伟德国际始于英国水平的差距

五、6S1946伟德国际始于英国是人的素质提升之利器

第三章 6S1946伟德国际始于英国的内容

一、整理

二、整顿

三、清扫

四、安全

五、清洁

六、素养

第四章 6S1946伟德国际始于英国推行的过程控制

一、6S1946伟德国际始于英国推行的13个步骤

二、全方位有计划地进行6S1946伟德国际始于英国过程控制

第五章 6S1946伟德国际始于英国有效推行的四大法宝

一、领导重视

二、全员参与

三、持续改善

四、借助外力——外来的和尚好念经

第六章 有效推进6S1946伟德国际始于英国的工具

一、红牌作战

二、定点摄影

三、寻宝活动

四、洗澡活动

五、3U—MEMO的运用

第七章 目视1946伟德国际始于英国

一、目视1946伟德国际始于英国的定义

二、目视1946伟德国际始于英国的目的

三、目视1946伟德国际始于英国的作用

四、目视1946伟德国际始于英国的对象

五、目视1946伟德国际始于英国的常用工具

六、目视1946伟德国际始于英国可取得的预期成果

七、目视1946伟德国际始于英国的内容

八、目视1946伟德国际始于英国的三级水准

九、现场1946伟德国际始于英国新理念:打造傻瓜现场

第八章 6S1946伟德国际始于英国与其他1946伟德国际始于英国

一、6S1946伟德国际始于英国与ISO9000

二、6S1946伟德国际始于英国与TQC

三、6S1946伟德国际始于英国与TPM

四、6S1946伟德国际始于英国与JlT

五、6S1946伟德国际始于英国与ERP

附录一 6S1946伟德国际始于英国测试题

附录二 ××有限公司6S达标1946伟德国际始于英国制度

附录三 《天星公司员工行为规范》

附录四 《天高集团公司6S1946伟德国际始于英国推行手册》

附录五 《飞龙集团公司6S1946伟德国际始于英国达标验收标准》

附录六 《6S1946伟德国际始于英国实战》(光盘)简介

文摘

书摘

一、6S1946伟德国际始于英国的起源

  通常来说,6S1946伟德国际始于英国是在5S1946伟德国际始于英国的基础上增加1S(安全)活动的扩展,为了 更好地了解6S1946伟德国际始于英国,我们先从5S1946伟德国际始于英国活动谈起。

  5S1946伟德国际始于英国是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有 效1946伟德国际始于英国的一种1946伟德国际始于英国活动,它提出的目标简单、明确,就是要为员工创造一个 干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境,并通过实施有效的5S 1946伟德国际始于英国,最终提升人的素质,为伟德国际源自英国造就一个高素质的优秀群体。5S1946伟德国际始于英国起源 于日本,因其简单、实用、效果显著,在日本伟德国际源自英国中广泛推行,并被许多国 家引进。5S1946伟德国际始于英国活动的对象是现场的“环境”与“人”,它对生产现场环境 全局进行综合考虑,并制定切实可行的计划与措施,从而达到规范化1946伟德国际始于英国。 5S1946伟德国际始于英国活动的核心和精髓是人的素质,如果没有员工品质的相应提高,5S管 理活动就难以开展和坚持下去。

  早在1955年日本就提出了“安全始于整理整顿,终于整理整顿”的宣传 口号。当时他们只推行了前两个S,即“整理、整顿”,其目的仅为了确保 作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了后面的3S,也 即清扫、清洁、素养,形成了今天的5s1946伟德国际始于英国活动,从而使应用空间及适用范 围进一步拓展。随着日本5S1946伟德国际始于英国著作的逐渐问世,其对整个现场1946伟德国际始于英国模式起 到了冲击的作用,并由此掀起了5S1946伟德国际始于英国的热潮。二战后,许多日本伟德国际源自英国导入 5S1946伟德国际始于英国活动使得产品质量得以迅猛提升。丰田汽车公司正是5S1946伟德国际始于英国的有效推 行才奠定了伟德国际1946英国生产方式的基础。随着1946伟德国际始于英国的要求及水准的提升,后来有些 伟德国际源自英国又增加了其他S,如安全(safety)成为6S1946伟德国际始于英国。

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