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  第一讲 全员设备1946伟德国际始于英国导入教育

  1)TPM历史及定义

  2)TPM的目的:

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  第二讲 TPM1946伟德国际始于英国要素

  1)TPM看板制作

  2)改善案例分享与互动总结

  第三讲 培养问题意识(发现设备问题的技巧)

  1)复原类问题的查找

  2)改善案例分享与互动

  3)两源类问题的查找

  4)改善案例分享与互动

  第四讲 暴露问题的引导形式

  1)如何引导员工建立暴露问题的习惯

  第五讲 设备问题的分析及解决

  1)复原类问题的改善思路

  2)两源类问题的改善思路

  3)发生源/困难源:案例分享

  4)自主保全开展的步骤及方法

  5)改善案例分享与互动

  第六讲 设备问题持续1946伟德国际始于英国的体系方法

  1)TPM小组活动的推行方法

  2)问题跟踪系统建设方法

  3)设备1946伟德国际始于英国体系建设方法

  4)提案1946伟德国际始于英国体系建设方法

  5)互动:各小组的发表及总结

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